15
Курсов
250+
Отзывов
20
Обзоров
Професии

Подборка бесплатных и платных онлайн-курсов по цифровой трансформации для начинающих и продвинутых.

1 место. Курс «Цифровая трансформация» — Skillbox

https://skillbox.pro/business-digitalization

25 бесплатных и платных онлайн-курсов по цифровой трансформации

Цена: 22 874 ₽ – 1 300 000 ₽

Чему вы хотите научиться:

Содержание курса:

6 тематических модулей, 43 видеоурока и 7 вебинаров

  1. Цифровизация как тренд
    Вы познакомитесь с понятием «цифровизация»: ее историей, ключевыми подходами и технологиями. Поймите, чем оцифровка отличается от автоматизации. Ответьте на первый, самый главный вопрос — зачем вам цифровизация.
    В этом модуле вы найдете введение в вебинар для команды курса.
  2. Цифровая бизнес-модель и стратегия
    Познакомьтесь с элементами цифровой бизнес-модели и ключевыми показателями цифровизации. Научитесь оценивать уровень цифровой зрелости компании. Узнайте об основных рисках и подводных камнях цифровизации.
    В этом модуле вас ждет мастер-класс с Марианной Данилиной.
  3. Трансформация управления
    Узнайте о ключевых ролях команды цифровой трансформации и функциях координации работы. Понимать современные способы управления проектами и организации работы кросс-функциональных команд. Поймите, какие навыки необходимы для цифровизации.
    В этом модуле вас ждет мастер-класс с Марианной Данилиной.
  4. Инструменты цифровой трансформации
    Познакомьтесь с современными трендами и перспективными цифровыми технологиями. Вы поймете, как повысить эффективность процессов с помощью чат-ботов. Ознакомьтесь с инструментами анализа больших данных, технологиями машинного обучения и блокчейном. Узнайте о возможностях внедрения Интернета вещей и создания цифровых двойников. В качестве практического задания вы нарисуете собственную схему чат-бота.
    В этом модуле у вас будет дискуссия с Натальей Сутягиной.
  5. Цифровизация бизнес-процессов
    Познакомьтесь с базовыми и цифровыми инструментами для управления процессами. Узнайте, как работает бережливое производство. Узнайте о робототехнике процессов, Process Mining и Process Discovery. Научитесь оценивать финансовые последствия использования технологий в вашем бизнесе.
    В этом модуле вас ждет мастер-класс с Натальей Сутягиной.
  6. Лаборатория продукции
    Узнайте, как сегментировать целевую аудиторию. Изучите основы дизайн-мышления и узнайте, как создавать продукты, ориентированные на клиента, анализируя путь клиента.
    Ядром модуля станет воркшоп с Юрием Чернышевым, где вместе с одноклассниками вы будете разрабатывать CJM пользователя платформы Skillbox. Освоив этот инструмент, вы создадите такую ​​же карту, но для своей компании.

2 место. Курс «Цифровая стратегия и бизнес-модели» — Нетология

https://netology.ru/programs/mba-strategy

25 бесплатных и платных онлайн-курсов по цифровой трансформации

Стоимость: нет информации

Программа курса:

  1. Интенсив с главным преподавателем, профессором Шазадом Ансари
    Овладейте теоретической базой для создания стратегии трансформации бизнеса. Анализируйте кейсы вместе с экспертом и другими участниками.
  2. Вебинары с российскими исполнителями
    Узнайте о кейсах от экспертов в различных отраслях. Обсудите варианты решения схожих бизнес-задач.
  3. сессии с бизнес-трекером
    Погрузитесь в задачи вашего проекта вместе с экспертом. Выявляйте узкие места в процессах и находите решения для роста.
  4. Независимая работа
    Задания для подготовки к интенсивам. Письменное домашнее задание.
  5. Последний проект
    Под руководством экспертов создать работающую стратегию цифровой трансформации бизнес-процессов.

В конце курса вы выполните задание – создадите бизнес-стратегию для вашего проекта.

Интенсивный контент:

  1. Бизнес-стратегия в цифровую эпоху
  1. Подрывные инновации
  1. Стратегия голубого океана

Результат обучения:

3 место.Курс «Chief Digital Transformation Officer» — Университет Иннополис

https://edu.innopolis.university/cdto

25 бесплатных и платных онлайн-курсов по цифровой трансформации

Стоимость: 1 000 000 ₽

Обучен ведущими российскими и зарубежными экспертами с практическим опытом внедрения цифровых изменений

Структура программы:

Модуль 1. Индивидуальная диагностика

Модуль 2. Стратегия цифровой трансформации. Аудит цифровой зрелости

Модуль 3. Удаленный модуль

Модуль 4: Управление на основе данных. Создание цифровой команды

Модуль 5. Удаленный модуль

Модуль 6: Управление проектами, качеством и изменениями

Модуль 7. Подготовка проектов к выпускному экзамену

Модуль 8. Защита проектов, команд, дорожная карта цифровизации

Курс «Цифровая трансформация бизнеса» — СберУниверситет

https://programmes.sberuniversity.ru/dl

25 бесплатных и платных онлайн-курсов по цифровой трансформации

Цена: 990 000 ₽

Цели программы:
Овладейте ключевыми цифровыми технологиями для создания и оптимизации процессов в рамках цифровой трансформации организации. Изучение лучших практик лидеров цифровой экономики. Реализация проекта цифровой трансформации процессов организации.

Содержание программы:

Модуль 1. Мегатренды. Анализ процессов и искусственный интеллект

  1. Технологические мегатренды
    Мониторинг мировых технологических трендов – актуальные тенденции развития технологий в той или иной области или на стыке областей. Мы рассмотрим наиболее важные технологические тренды (искусственный интеллект, облачные технологии, дизайн UX/UI, цифровые платформы), которые влияют на компании и являются движущей силой их цифровой трансформации.
  2. Принятие решений в отношении больших данных
    Для погружения в анализ данных будет рассмотрен отраслевой стандарт интеллектуального анализа данных (CRISP-DM) и подробно рассмотрены основные модели машинного обучения и то, как на основе этих алгоритмов можно получить прибыль для своего бизнеса.
  3. Основы машинного обучения для принятия бизнес-решений
    Классическое машинное обучение основано на классических статистических алгоритмах и решает задачи принятия решений на основе данных. Он активно используется для прогнозирования поведения пользователей и рекомендаций на основе интересов.
  4. Общий подход к организации проектов анализа данных в организации
    Мы поговорим о том, как правильно организовать работу команды data science. Как менеджеры могут общаться с этими командами? Чего следует и не следует ожидать от искусственного интеллекта в проектах по анализу данных? Какого эффекта можно добиться от финансовых вложений в искусственный интеллект.
  5. Проектная работа
    Модуль подготовит мини-проект по частям машинного обучения, которые необходимо выполнить.
  6. Гибкие методы разработки (agile)
    Как идет разработка цифровых продуктов. Мы познакомим вас с основами процесса, в котором работают все команды Сбера, участвующие в создании программных продуктов.
  7. UX-дизайн
    Пользовательский опыт — это совокупность впечатлений и ощущений пользователя от взаимодействия с продуктом: системой, сайтом или приложением. Построение пути пользователя позволяет выявить проблемные области и решить их.

Модуль 2: Гибкая методология управления проектами и описания процессов

  1. Современные технологии
    В этом курсе мы поговорим о самых важных цифровых инновациях и о том, как они используются для повышения эффективности бизнеса. Потому что развитие в технологической сфере стало ключевым фактором успеха компаний.
  2. Soft Revolution: как быть крутым командным игроком?
    Этот курс поможет вам научиться создавать атмосферу эффективного сотрудничества с коллегами по проекту и командой, а также поможет ответить на вопросы: что каждый из нас может сделать из своей «точки влияния» для построения команды? Как устранить острые моменты в совместной работе, не дожидаясь вмешательства руководителя? Как научиться работать в команде среди очень разных и порой сложных людей, оставаясь при этом самим собой?
  3. Основы Python
    Онлайн-курс «Основы Python» научит вас основам программирования на популярном языке программирования. С его помощью вы можете создавать модели машинного обучения, писать веб-сайты и даже создавать такие игры, как World of Tanks, Civilization IV, EVE Online.
  4. Основное описание процесса
    Электронный курс познакомит вас с основными понятиями, элементами и правилами обновленной нотации на основе BPMN и адаптированного проектирования процессов.

Модуль 3. Нейронные сети, голосовые помощники и компьютерное зрение

  1. Основы Python
    Чтобы приблизиться к решению задач машинного обучения и созданию сервисов на основе искусственного интеллекта, необходимо решить сложную задачу обработки данных. Мастерская по ремонту компьютеров поможет вам разобраться, как решить эту проблему.
  2. Экскурсия в AgileHome
    Вы можете своими глазами увидеть, как происходит современная разработка цифровых продуктов в реальных командах и как устроен процесс всех команд Сбера, задействованных в создании программных продуктов, а также задать все интересующие вопросы непосредственно участникам
  3. Экскурсия в лабораторию робототехники
    Вы узнаете, почему я хочу сохранить НИОКР, посетив одну из лабораторий, где разрабатываются современные робототехнические комплексы
  4. Погрузитесь в нейронные сети машинного обучения, голосовых помощников и компьютерное зрение
    Рассмотрим состав и работу основных элементов нейронной сети. На самом общем уровне будут представлены алгоритмы оптимизации, критерии успешной работы нейросети, а также какие библиотеки используются на сегодняшний день. Далее мы рассмотрим тему использования GAN, генеративно-состязательных нейронных сетей, для улучшения разрешения изображения, дизайна логотипа и стеганографии. Эти сети сегодня также используются при работе с текстом, аудиозаписями и решении многих сложных задач.
  5. Цифровой маркетинг
    Как сделать так, чтобы человек захотел что-то купить? Создайте потребность до того, как он осознал эту потребность. Как маркетинг помогает сделать продукт более привлекательным? Как удержать клиентов? Как маркетинг удержания помогает удерживать клиентов?
    На эти и другие вопросы ответит этот модуль
  6. Управление изменениями
    Вы узнаете, как составить четкий план внедрения изменений в компании и оценить их эффективность, почему руководителю так важно быть уверенным в выбранном курсе, как сделать радикальные изменения менее болезненными и, пожалуй, самое главное, как подготовить сотрудников и свести к минимуму естественное сопротивление любым изменениям.

Модуль 4: Архитектура цифровой платформы и облачные технологии

  1. Цифровая платформа. Введение в архитектуру
    Этот курс электронного обучения посвящен цифровым платформам — новым бизнес-моделям или подходу к разработке клиентоориентированных услуг? Мы будем рассматривать цифровые платформы как систему архитектурных слоев, которые позволяют строить современные ИТ-решения и легко масштабироваться
  2. Основы облака
    Этот курс охватывает такие понятия, как IaaS, PaaS, SaaS. Как развивались облачные технологии и что сейчас является эталоном хорошего облачного сервиса. Почему облачные технологии позволяют экономить, защищать данные и легко масштабировать? Также самостоятельно создадим онлайн-сервис на базе облачных технологий
  3. Финансирование компаний в новой цифровой экономике, знакомство с экономикой UNIT
    Как изменить и оценить конкурентоспособность цифрового сектора экономики? Может ли цифровая экономика стать одним из ключевых драйверов экономического роста? Как меняется бизнес-среда в результате цифровизации? Ответы на эти и другие вопросы вы можете найти в теме этого модуля
  4. Применение технологий в разработке цифровых продуктов
    Развитие экосистемы приводит к расширению возможных рынков для бизнеса и появлению дополнительных услуг на основе современных технологий. Это означает, что сейчас необходимо постоянно разрабатывать цифровые продукты, обновлять их и выводить на рынок. В этом курсе мы расскажем, как устроен процесс создания цифрового продукта в Сбербанке: как бизнес-задачи превращаются в новые функции в мобильном приложении или на сайте, какие специалисты для этого нужны, какие инструменты и технологии они используют.

Модуль 5: Интернет вещей, робототехника, UX-дизайн и цифровой маркетинг

  1. Интернет вещей
    В общем, «Интернет вещей» — это не буквально Интернет, а скорее «сеть вещей», но термин прижился. Под Интернетом вещей (от англ. IoT — интернет вещей) понимается «сеть физических объектов, имеющих встроенные технологии, позволяющие им взаимодействовать с внешней средой, передавать информацию о своем состоянии и получать данные извне. “Об этом мы и поговорим в этой теме.
  2. Умное производство
    Использование промышленного Интернета вещей и машинного обучения дает потрясающие результаты. В рамках обучения мы рассмотрим подходы к созданию умных промышленных комплексов, значительно повышающих эффективность бизнеса.
  3. Умный рабочий процесс
    Процесс интеллектуальной обработки документов (IDP) включает в себя классификацию, распознавание и извлечение данных из печатных и электронных документов. Как пример, к задачам МВП можно отнести систему автоматического утверждения паспортов, классификации судебных решений, а также маршрутизации входящих писем. Такой неструктурированный контент в настоящее время обрабатывается с использованием широкого спектра подходов на основе ИИ, включая компьютерное зрение (CV) и обработку естественного языка (NLP)
  4. Аддитивные технологии
    В ходе посещения лабораторий Института новых технологий будет рассмотрена технология послойного выращивания и синтеза объектов. Наиболее распространенное название «3D-печать» — группа технологических приемов производства изделий и прототипов, основанных на поэтапном формировании изделия путем добавления материала к основе (платформе или заготовке). Узнать о возможностях и проблемах технологии можно будет у научных сотрудников лаборатории
  5. Экскурсия в город Иннополис
    Демонстрация разработки лаборатории робототехники Университета Иннополис. Во время визита будут оцениваться различные роботы, от роя роботов-уборщиков до строительного робота.
  6. Решение проблем
    Вы пройдете весь алгоритм решения сложных управленческих задач, попробуете применить инструменты решения проблем к собственным проблемам.

Модуль 6

  1. DevOps для всех
    Цель курса — дать учащимся общее представление о DevOps и разработать общий глоссарий, включая практики и стандарты DevOps, инструменты DevOps, необходимые навыки и культуру DevOps. А также, сформировать у студентов базу для дальнейшего углубленного практического изучения инструментов DevOps.
  2. Технологии организации разработки (управление конвейером DevOps)
    В этом курсе рассматриваются следующие вопросы: краткое повторение материала по инструментам DevOps, презентация процесса разработки – инструмент DevOps Pipeline Management (DPM), понимание, зачем нужен инструмент DPM владельцам продукта, разработчикам и службе поддержки (Ops) ; планы по разработке продукта, а также демонстрация инструмента DPM.
  3. Информационная безопасность, международные и национальные требования к защите данных
    Этот курс познакомит вас с основами информационной безопасности, так как изучение любой новой области начинается с ее основ. Мы рассмотрим все его аспекты, от нормативного регулирования до технических вопросов. У вас будет хорошая основа для дальнейшего профессионального обучения в каждой из областей, охватываемых этим курсом.

Модуль 7: Кибербезопасность, виртуальная реальность и мотивация для команд трансформации

  1. AR|VR
    До 2028 года пользовательский опыт претерпит значительные изменения, связанные с тем, как пользователи воспринимают цифровой мир и как они с ним взаимодействуют. «Диалоговые площадки» меняют характер взаимодействия человека с цифровым миром. Виртуальная реальность (VR), дополненная реальность (AR) и смешанная реальность (SR) меняют то, как люди воспринимают цифровой мир. В рамках программы мы рассмотрим новый пользовательский опыт, который вы можете испытать на себе.
  2. Кибербезопасность, тестирование, внедрение программных продуктов
    Мы познакомим вас с самыми современными технологиями, которые уже стали частью нашей повседневной жизни. Развитие технологий никогда не стоит на месте, и даже сейчас такие направления, как «умный город», роботизированная доставка, системы автопилота для общественного транспорта, уже находятся на стадии прототипирования. Современные технологии требуют новых подходов к безопасности, которым и будет посвящен этот курс. Наши специалисты расскажут, как мы планируем использовать и защищать технологические тренды.
  3. Формирование, мотивация, постановка целей, каскадирование и мониторинг внешних и смешанных команд
    С каждым годом функция HR становится все более сложной. Новые команды разработчиков, как полностью удаленные, так и смешанные, требуют отдельного подхода к мотивации и развитию. Как это можно сделать в Сбербанке вы узнаете в рамках этого блока.
  4. Экскурсия по лабораториям исследовательских университетов
    Исследовательские университеты в России разрабатывают достаточно интересные проекты, которые они готовы развивать вместе с бизнесом. В рамках посещения этих лабораторий можно будет не только расширить кругозор, но и наладить взаимодействие для дальнейшего совместного развития.
  5. Процессы управления информационными технологиями, диспетчерская служба, система мониторинга и оповещения на базе ML
    Недостаточно создавать новые процессы, важно их отслеживать и поддерживать. О том, как это можно сделать, в том числе с использованием технологий искусственного интеллекта, мы поговорим в финальном модуле программы.
  6. Защита проекта
    Финальная презентация проектов. Основной целью проектов является внедрение знаний, которые будут получены в рамках программы, в процессы изменений или создание новых студентов в компаниях. Обучение через опыт обеспечивает наилучшие результаты обучения. Поэтому короткая питч-сессия с презентациями проектов — отличный формат для презентации результатов обучения экзаменационной комиссии.

Курс «Digital-трансформация: как сделать бизнес цифровым» — Московская школа управления СКОЛКОВО

https://www.skolkovo.ru/programmes/digital-transformaciya-kak-sdelat-biznes-cifrovym/

25 бесплатных и платных онлайн-курсов по цифровой трансформации

Цена: 72 000 ₽ — 81 600 ₽

Программа курса:

Модуль 1: Проблемы и возможности: зачем нужна цифровая трансформация?

Самостоятельная работа: напишите сценарий цифрового разрушения в индустрии слушателя по предложенной схеме.

В результате модуля слушатель:

Модуль 2: Цифровые бизнес-модели: во что вам следует преобразовать свой бизнес?

Сделай сам: Какие цифровые бизнес-модели применяются и не применяются в индустрии слушателей? Драйверы и барьеры на пути к усыновлению.

В результате модуля слушатель:

Модуль 3. Данные — основа цифровых проектов: как добиться конкурентного преимущества?

Самозанятость: описание возможного компьютерного пространства в отрасли. Какие неразрешимые проблемы можно решить, получив принципиально новые матрицы данных? Трудности и возможности получения и использования новых данных в бизнесе.

В результате модуля слушатель:

Модуль 4. Технологии: что нужно знать при планировании внедрения?

Самозанятость: как можно использовать ключевые цифровые технологии для решения бизнес-задач в индустрии слушателей? Проанализируйте драйверы и барьеры в соответствии с предложенным контрольным списком.

В результате модуля слушатель:

Модуль 5: Управление цифровыми проектами: как добиться необходимой скорости и гибкости?

Сделай сам: хорошие и плохие примеры гибких методов управления проектами в индустрии прослушивания? Драйверы и барьеры на пути к усыновлению.

В результате модуля слушатель:

Модуль 6. Цифровая трансформация организации: как вывести всю компанию на новый уровень?

В результате модуля слушатель:

Курс «Цифровая трансформация бизнеса» — ООО «РФОП «Экономика и Управление»

https://profitcon.ru/events/seminars/direktor-po-tsifrovoy-transformatsii-cd-t-o-chief-digital-transformation-officer.html

25 бесплатных и платных онлайн-курсов по цифровой трансформации

Цена: 48 000 ₽

В ходе курса основные обязанности директора по цифровой трансформации (ЦДТО) и «ландшафт», в котором он будет работать, его ключевые компетенции, процессы, которыми он непосредственно управляет, целевые результаты и риски, варианты важнейших решений, которые он должен сделать и реализовать в жизни; эффективные средства для этого.

Курс предназначен для руководителей компаний, находящихся на разных этапах цифровизации компании, а также сотрудников, отвечающих за разработку и реализацию цифровой трансформации компании.

Программа:

  1. Пересмотр стратегии компании в преддверии трансформации.
  2. Анализ ресурсов компании
  3. Стратегическая карта компании
  4. Цифровая трансформация (ЦТ) компании в действии. Этапы внедрения ЦТ, ключевые этапы цифровой трансформации. Новые подразделения и должности.
  5. Главный специалист по цифровой трансформации. Кто такой ЦДТО?
  6. Разработать и поддерживать проект цифровой трансформации изменений в условиях неопределенности, гибкости и возрастающей скорости изменений.
  7. Цифровая трансформация в мире и в России. Как оцифровка создает дополнительную ценность для бизнеса. Индустрия 4.0. Экосистемы. Мировые лидеры: цифровой скачок.
  8. В чем основная причина провала цифровой трансформации? Пятиступенчатая модель цифровой трансформации «Основа». “Изоляция”. «Частично синхронизированное преобразование». «Полная синхронизация. «Встроено в ДНК»
  9. Государственная политика в области цифровизации.

Курс «Цифровая трансформация бизнеса» — Школа бизнеса МГИМО

https://mba.mgimo.ru/programs/training/digital-transformation

25 бесплатных и платных онлайн-курсов по цифровой трансформации

Цена: 37 500 ₽

Программа направлена ​​на развитие деловых навыков в условиях цифровизации, повышение компетентности сотрудников крупных компаний, представителей среднего и малого бизнеса в области применения и развития цифровых сервисов и цифровых финансовых активов.

Структура программы:

  1. экономическая основа цифровизации бизнеса
  1. Основы маркетинга цифровой трансформации
  1. Цифровой директор: управление цифровизацией
  1. Право на цифровую трансформацию

Курс «Цифровая трансформация бизнеса» — Академия АйТи

https://academyit.ru/courses/DT2021/

25 бесплатных и платных онлайн-курсов по цифровой трансформации

Цена: 32 400 ₽ – 36 000 ₽

В рамках данного курса предлагается определение термина «цифровая трансформация бизнеса», практическая разработка основы стратегии цифровой трансформации бизнеса вашей компании.

После прохождения курса студент должен:

Успешное завершение этой программы курса позволит специалистам разработать основы стратегии цифровой трансформации бизнеса для своей компании.

Маршрут:

  1. Цифровая трансформация бизнеса: что под этим подразумевается, роль ИТ. Оценить потенциал цифровизации сфер бизнеса
  2. Типичные российские подходы к планированию ИТ на 1-3 года. Планирование цифровизации продаж
  3. Разработка видения, миссии, стратегических целей для ИТ. Планирование цифровизации маркетинга
  4. Анализ и планирование информационных систем и данных. Планируем цифровизацию производства
  5. Анализ и планирование ИТ-инфраструктуры. Планирование финансовой цифровизации
  6. Анализ и планирование управления ИТ (ИТ-процессы, организационная структура ИТ, количество ИТ-сотрудников, аутсорсинг). Планирование цифровизации логистики
  7. Планирование ИТ-проектов и ИТ-бюджета. Планирование цифровизации поддержки бизнеса
  8. Реализация планов развития ИТ. Планирование цифровизации ИТ и других бизнес-процессов
  9. Презентации работ студентов: разработанные планы развития ИТ.

Курс «Цифровая трансформация. Быстрый старт» — Stepik

https://stepik.org/course/89635/promo

25 бесплатных и платных онлайн-курсов по цифровой трансформации

Стоимость: бесплатно

Курс цифровой трансформации поможет вам понять, как интегрироваться в быстро развивающийся мир четвертой промышленной революции.

Программа курса:

  1. Введение
  2. Контекст
  3. Сквозные технологии
  4. Данные
  5. Управление проектом
  6. Управление процессом
  7. Управление продуктом
  8. Культура
  9. Команда
  10. Риски
  11. Последний тест
  12. Заключение.

По окончании обучения выдается сертификат.

Курс «Цифровая трансформация. CDTO как руководитель нового типа.» — Центр компьютерного обучения «Специалист» при МГТУ им.Н.Э.Баумана

https://www.specialist.ru/course/ciftrans

25 бесплатных и платных онлайн-курсов по цифровой трансформации

Цена: 29 950 ₽ — 63 600 ₽

Цель курса: получить общие знания и практические навыки цифровой трансформации компании.

Ты выучишь:

Программа курса:

Модуль 1: Что такое цифровая трансформация (4 часа.)

Мастерская:

Модуль 2. Направления смены (5 часов.)

Мастерская:

Модуль 3. Возможности и риски цифровой трансформации (5 академических часов.)

Мастерская:

Модуль 4. Цифровая зрелость организации (5 час.)

Мастерская:

Модуль 5. Рекомендации и инструменты цифровой трансформации (5 ак.ч.)

Мастерская:

Курс «Цифровая трансформация» — НИУ ВШЭ

https://busedu.hse.ru/catalog/375134386.html

25 бесплатных и платных онлайн-курсов по цифровой трансформации

Цена: 24 000 ₽

Курс поможет слушателям:

Содержание программы:

  1. Цифровизация как часть нового технологического уклада. Экономическое значение цифровизации на уровне рынков и организаций. Возникновение экосистем.
  1. Бизнес-модель — взгляд на цифровизацию бизнеса предпринимателя. Цифровизация как создание новых бизнес-моделей с использованием новых ИТ. Кейс: от традиционной информатизации к цифровизации.
  1. Закономерности формирования и развития цифровых организаций (опыт компаний Кремниевой долины, опыт российских компаний).
  1. Ингредиенты цифровой организации: информационный, организационный и человеческий капитал, Цифровая трансформация – переход к цифровой организации, Управление цифровой трансформацией компании.

Курс «Цифровая трансформация » — tetractys

https://www.tetractys.online/course-digital-transformation

25 бесплатных и платных онлайн-курсов по цифровой трансформации

Цена: 19 900 ₽

Курс предоставляет методы и инструменты, которые вы можете использовать для преобразования бизнес-моделей вашей компании и обеспечения конкурентоспособности в новой среде, основанной на инструментах цифровых технологий.

Ты выучишь:

Содержание курса:

  1. Вводный вебинар
    Вводный вебинар от преподавателей курса, которые рассказывают об основных блоках курса, знакомят с участниками и отвечают на распространенные вопросы.
  2. Вводный модуль

1 модуль

  1. Цифровые бизнес-модели
  2. Стратегии лидерства
  3. Компетенции бизнес-модели
  4. Критические факторы успеха
  5. Стратегическая карта
  6. Организационные факторы успеха

2 модуль

  1. Области цифровой трансформации
  2. Цифровой маркетинг
  3. Пять моделей поведения
  4. Соревнование
  5. Данные
  6. Инновации
  7. Ценить.

3 модуля

  1. Модель цифровой зрелости.

Курс «Технологии цифровой трансформации» — АНО УЦ ДПО «ИТ Эксперт»

https://www.itexpert.ru/rus/services/training/moscow/detail.php?ID=12036

25 бесплатных и платных онлайн-курсов по цифровой трансформации

Цена: 18 000 ₽ — 19 500 ₽

Цели курса:
Формирование знаний о существующих технологиях цифровой трансформации и практических навыков планирования цифровой трансформации.

В ходе курса мы рассмотрим:

Содержание:

  1. Тенденции цифровой трансформации
  1. Технология цифровой трансформации
  1. Планирование цифровой трансформации
  1. Деловая игра – онлайн-школа

Курс «Основы цифровой трансформации. Повышение квалификации» — MBS

https://mbschool.ru/seminars/217674

25 бесплатных и платных онлайн-курсов по цифровой трансформации

Цена: 11 920 ₽

На семинаре будут рассмотрены ключевые моменты, связанные с современными технологиями и цифровой трансформацией. Курс рассчитан на широкую аудиторию и не требует специальной подготовки.

В результате обучения:

Курс «Руководитель цифровой трансформации» — Международная Академия Бизнеса

https://iab.ru/digital_transformation/

25 бесплатных и платных онлайн-курсов по цифровой трансформации

Цена: 7 600 ₽

Содержание программы:

259 часов

  1. Введение в курс «Цифровая трансформация»
    Секреты профессии: 5 шагов к цифровой трансформации бизнеса.
  2. Бизнес-идея
  1. Планирование бизнеса
  1. Управление малыми и средними предприятиями
  1. Международный бизнес
  1. Основы управления
  1. Финансы и инвестиции
  1. Управление проектом
  1. Управление затратами
  1. Управление продажами
  1. Оптимизация бизнеса
  1. Первоначальный запуск
  1. Бизнес-анализ
  1. Цифровая трансформация бизнеса
  1. Бизнес-процессы компании
  1. CRM-системы
  1. Блокчейн

Курс «Руководитель цифровой трансформации» — NBU

https://nbu.su/biznes/tifr-transform/ Стоимость: 7 600 ₽

Содержание программы:

259 часов

  1. Введение в курс «Цифровая трансформация»
    Секреты профессии: 5 шагов к цифровой трансформации бизнеса.
  2. Бизнес-идея
  1. Планирование бизнеса
  1. Управление малыми и средними предприятиями
  1. Международный бизнес
  1. Основы управления
  1. Финансы и инвестиции
  1. Управление проектом
  1. Управление затратами
  1. Управление продажами
  1. Оптимизация бизнеса
  1. Первоначальный запуск
  1. Бизнес-анализ
  1. Цифровая трансформация бизнеса
  1. Бизнес-процессы компании
  1. CRM-системы
  1. Блокчейн

Курс «Цифровая трансформация организации государственного сектора» — УЦ «Бюджет»

https://courses.budget-edu.ru/transformation Стоимость: 7 350 ₽

На курсе вы узнаете, как трансформировать ядро ​​вашей организации

Программа обучения:

40 часов

  1. Базовые и фундаментальные законы цифровой трансформации
  1. Развитие трансформации
  1. Ключевые тренды в технологиях
  1. Структура цифровой трансформации. Часть 1
  1. Структура цифровой трансформации. Часть 2
  1. Платформы
  1. С чего начать и как осуществить цифровую трансформацию

Курс «Цифровая трансформация в АПК» — Институт «РОПКиП»

https://ropkip.ru/kursy/3125 Стоимость: 690 ₽ – 1430 ₽

Программа курса:

36, 72, 108, 144 часа

Курс «Цифровая трансформация деятельности организации» — ЮРИУ РАНХиГС

http://dpo-uriu.online/cdo Стоимость: Бесплатно

Программа даст вам возможность:

Программные модули:

экономическая основа цифровизации бизнеса

  1. Развитие новых цифровых технологий в сфере государственного управления и бизнеса
  2. Цифровое состояние
  3. Блокчейн, Интернет вещей, искусственный интеллект, большие данные, робототехника и машинное обучение: новые стратегии бизнес-процессов
  4. Проблема доверия и гармонизации цифровых решений в традиционном бизнесе
  5. Проблема доверия и гармонизации цифровых решений в традиционном бизнесе
  6. Правовая основа цифровизации бизнеса

Цифровая трансформация компании

  1. Разработка стратегии цифровой трансформации
  2. Культура цифровой трансформации
  3. Архитектура цифрового предприятия
  4. Цифровая трансформация бизнес-моделей
  5. Цифровая трансформация бизнес-процессов
  6. Цифровая трансформация маркетинга
  7. Управление данными для эффективной цифровой трансформации
  8. Цифровая трансформация ИТ-инфраструктуры
  9. Цифровые финансовые инструменты в деятельности компании

Современные цифровые решения

  1. Бизнес-аналитика
  2. Искусственный интеллект
  3. Чат-боты
  4. Интернет вещей
  5. База данных. Цифровые платформы (PaaS)
  6. Облачные решения (SaaS) и облачная инфраструктура (IaaS)
  7. Электронный документооборот и цифровая трансформация
  8. Гиперконвергентные инфраструктуры

Кибербезопасность в цифровой трансформации

  1. Корпоративная информационная безопасность
  2. Выбор цифровых инструментов для корпоративной безопасности.

Курс «Цифровая трансформация» — CROC Education solutions

https://edu.croc.ru/digital Стоимость: нет информации

Курс:

Курс «Цифровая трансформация бизнеса: от теории к практике» — Neuromap

https://neuromap.tech/digital Стоимость: нет информации

На курсе вы узнаете, как реализовать переход от медленной, неэффективной физической бизнес-модели к цифровой, быстрой, основанной на анализе актуальных данных и позволяющей удовлетворить все потребности постоянно меняющегося рынка и клиенты.
Вы сможете целостно понять, что на самом деле стоит за шумихой о «цифровой трансформации», о которой говорят на всех конференциях.

Структура курса:

Содержание курса:

1 модуль: передовые технологии

модуль 2: Цепочка создания ценности

модуль 3: цифровая трансформация бизнес-функций

модуль 4: Глобальные последствия цифровой трансформации

модуль 5: цифровая трансформация товарного блока. Работа со стартапами

Инструмент

Вы получите практические навыки и узнаете об инструментах цифровой трансформации:

Курс «Цифровая трансформация бизнеса» — Открытое образование

https://openedu.ru/course/spbu/DIGBUS/ Стоимость: нет информации

Программа курса:

Курс «Цифровая трансформация» — Коптелов А. К.

https://koptelov.info/obuchenie/digital_transformation/ Стоимость: нет информации

Курс рассказывает об основных направлениях цифровой трансформации (Digital Transformation) ключевых бизнес-процессов и практических вопросов, появившихся в России и за рубежом в последние годы.

Программа курса:

Тема 1. Тенденции цифровой трансформации

Тема 2. Технологии цифровой трансформации

Тема 3. Кейсы цифровой трансформации

Международные кейсы цифровой трансформации

Российские кейсы цифровой трансформации

Тема 4. Методы цифровой трансформации

Тема 5. Инновационный менеджмент

Тема 6. Семинар по цифровой трансформации

Курс «Цифровая трансформация» — KMDA

https://komanda-a.pro/education Стоимость: нет информации

Процесс обучения максимально интегрирован в текущую работу компании и реальные проекты

Программа курса:

5-6 месяцев

  1. Вводный модуль
    Получите фундаментальные знания о цифровой трансформации и синхронизируйте их в своей команде
  1. Основной модуль
    Получите уникальные знания и методы цифровой трансформации, используемые ведущими компаниями на рынке

Курс «Цифровая трансформация» — АНО «Университет 2035»

https://edu.2035.university/course/UNIVERSITY2035/ds_dts_2020/ Стоимость: нет информации

Программа курса:

Курс «Цифровая трансформация бизнес-модели» — Бизнес-школа SRC

https://www.src-master.ru/seminar/kursy_managementa_dlja_rukovoditelej/цифровая_трансформация_бизнес-модели/ Стоимость: нет данных

Для кого:
Руководители проектов, руководители различных уровней, собственники, HR-специалисты, владельцы процессов, ИТ-директора, владельцы продукта.

Цели курса:
Разработать план цифровизации бизнес-процессов компании.

В результате участники смогут:

Программа курса:

  1. Определяем стратегию цифровизации компании
  2. Менеджмент и экспертиза в компании нового поколения
  3. Изменение продукта и путь клиента
  4. Трансформация парадигмы управления персоналом
  5. Изменение корпоративной культуры
  6. Изменение продукта и технологии производства
  7. Организация коммуникаций внутри проекта
  8. Сопротивление со стороны сотрудников, руководителей
  9. Формирование эффективного сообщения об изменении
  10. Планирование проекта.