15
Курсов
250+
Отзывов
20
Обзоров
Професии

Подборка бесплатных и платных онлайн-курсов для менеджеров по развитию бизнеса от начинающих до продвинутых.

1 место. Курс «Менеджер по развитию бизнеса» — Skillbox

https://skillbox.ru/course/business-development-manager/

ТОП-4 курса менеджера по развитию бизнеса [2023]: онлайн-обучение

Стоимость: Рассрочка на 12 месяцев — 3 844 ₽/мес

Для кого этот курс:

Чему вы хотите научиться:

Содержание курса:

Вас ждут вебинары и практика на реальных кейсах.
12 тематических модулей, 36 онлайн-занятий

  1. Введение в развитие бизнеса
    Вы хотите понять, кто такой новый бизнес-менеджер и директор по развитию бизнеса, чем он занимается и какими навыками обладает. Изучите основные модели развития бизнеса.
  2. Внутренний аудит бизнеса
    Вы научитесь оценивать текущее состояние компании и определять направления развития. Узнайте, как оценивать продукты и услуги, выполнять CustDev и анализировать завершенные исследования.
  3. Исследования рынка
    Вы научитесь работать с источниками информации. Освойте методологию исследования рынка и научитесь анализировать конкурентов.
  4. Нестандартные каналы маркетинга и лидогенерации. Оценка их эффективности
    Вы научитесь находить нестандартные каналы для маркетинга и лидогенерации. Измерить эффективность можно с помощью расчетов.
  5. Формирование гипотез
    Вы поймете, что такое гипотеза и чем она отличается от идеи. Узнайте, как создавать гипотезы и как их оценивать. Научитесь предсказывать эффективность гипотезы и оценивать риски.
  6. Взаимодействие с внутренней командой и аутсорсинг
    Вы научитесь выдвигать гипотезы. Узнайте, как реагировать на возражения команды. Изучите варианты распределения обязанностей внутри команды.
  7. Прогноз эффективности гипотезы и сроки реализации проекта
    Вы сможете рассчитать ключевые показатели бюджета и оценить затраты, реализовав гипотезу. Узнайте, как составить график проекта и спрогнозировать прибыль и окупаемость.
  8. Прототип упаковки для тестирования
    Вы узнаете, что такое MVP и зачем он нужен в проекте. Научитесь формулировать УТП. Изучите основные принципы визуального оформления прототипа и структурирования текста. Вы сможете грамотно спроектировать прототип для презентации команде и потенциальным клиентам внутри компании.
  9. Проверка гипотезы и оценка результата
    Вы поймете, как можно оценить потенциал гипотезы, используя различные тестовые модели.
  10. Переговоры
    Вы научитесь эффективно готовиться к переговорам. Научитесь выбирать тактику и стратегию общения. Изучите принципы рассуждения. Познакомьтесь с основными тенденциями и типичными ошибками в переговорах.
  11. Работа с текущими клиентами
    Вы поймете, как выявить потенциал текущих клиентов и повысить их лояльность. Вы сможете найти способы увеличить средний чек по текущим проектам.
  12. Навыки устной презентации
    Вы изучите принципы убедительной речи и сможете сделать свою презентацию эффективной и запоминающейся.
  13. Последний проект. Гипотеза развития бизнеса
    Вы проанализируете бизнес на основе кейса или собственного проекта. Определить его точки роста и развития, сформулировать и упаковать гипотезу, сделать прогноз его эффективности. Научитесь работать со всем циклом гипотезы развития бизнеса: от формулировки до оценки результатов. Вы можете использовать кейс в своем резюме.

2 место. Курс «Менеджер по развитию бизнеса» — БВШД

https://britishdesign.ru/creative-pro/menedzher_po_razvitiyu_biznesa/

ТОП-4 курса менеджера по развитию бизнеса [2023]: онлайн-обучение

Цена: 390 000 ₽

Менеджер по развитию бизнеса помогает разработать стратегию развития бизнеса с акцентом на увеличение прибыли, построение эффективной системы продаж и дистрибуции бренда как за счет использования существующей клиентской базы, так и за счет привлечения новых клиентов; анализирует, принимает и расширяет ассортиментную матрицу, определяет целевые категории товаров для расширения ассортимента; анализирует продажи с последующим инициированием и контролем за выполнением рекламных и стимулирующих мероприятий.
Подготовка коммерческих предложений, согласование коммерческих условий; участвует в разработке маркетинговых и трейд-маркетинговых кампаний для увеличения продаж; составляет долгосрочный прогноз продаж; разрабатывает и поддерживает актуальную клиентскую базу данных; собирает всю доступную информацию о рынке, клиентах и ​​конкурентах.

Навыки:

Мышление: теоретические навыки

Что делать: Профессиональные навыки

Сюжет: Личность

3 место.Курс «Управление командой для руководителей» — Школа анализа данных

https://practicum.yandex.ru/team-management/

ТОП-4 курса менеджера по развитию бизнеса [2023]: онлайн-обучение

Цена: 65 000 ₽ — 68 000 ₽

За 4 месяца обучения по 5-7 часов в неделю вы овладеете лидерскими качествами и научитесь:

Программа обучения:

  1. Введение в программу
    Вы получаете доступ к этой части программы за 4 дня до начала. Вы освоитесь в нашем интерактивном тренажере и узнаете основные отличия результата руководителя от исполнителя, поймете, как формулировать четкие и достижимые задачи, познакомитесь с алгоритмом постановки задач. Также мы подготовим вас к встрече с командой сопровождения, расскажем, как будет строиться работа с ними на курсе.
  2. Оперативное руководство
    Вы научитесь расставлять приоритеты, делегировать, вносить локальные изменения в подразделение. Некоторые инструменты и модели:

Теоретические основы:

упражняться:

  1. Настройка процессов
    Вы начнете оптимизировать работу своей команды: перестанете мешать работе сотрудников, но будете в курсе их дел. Научитесь оценивать возможности повышения качества и эффективности отдельных сотрудников, давать им корректирующую обратную связь. Некоторые практические инструменты и модели:

Теоретические основы:

упражняться:

  1. Развитие команды
    Вы узнаете, как развивать сотрудников, давая им регулярную обратную связь на личных встречах, и как планировать их карьеру. Узнайте, как развиваются команды и как вы можете повлиять на этот процесс. Изучите формальные и неформальные методы изменения групповой культуры. Некоторые практические инструменты и модели:

Теоретические основы:

упражняться:

  1. Управление изменениями
    Вы научитесь защищать и продвигать интересы своего подразделения в компании и предлагать изменения в процессах. Вы узнаете, как постоянно расширять возможности сотрудников и воплощать их идеи в жизнь. Некоторые практические инструменты и модели:

Теоретические основы:

упражняться:

  1. Рефлексия и резюме
    Это последняя часть обучения, где мы помогаем вам оглянуться назад и вместе с наставником оценить прогресс и составить план дальнейшего развития.
    Заключительный подведение итогов группы.

Курс «Бизнес-менеджмент и управление персоналом с нуля до PRO» — РАНХиГС

https://ranepa-dpo.ru/ranepa/program/staffmanagement

ТОП-4 курса менеджера по развитию бизнеса [2023]: онлайн-обучение

Стоимость: бесплатно

Чему вы хотите научиться:

Программа курса:

144 часа обучения

Вы сможете подтвердить свои знания дипломом или сертификатом установленного образца.