15
Курсов
250+
Отзывов
20
Обзоров
Професии

1 место. Курс «Обучение на производстве по методике TWI» — Skillbox

https://skillbox.ru/course/twi-method-training/

ТОП-7 курсов обучения TWI на производстве в 2023: обучение онлайн. Рейтинг, сравнение, стоимость.

Стоимость: Рассрочка на 12 месяцев — 3 583 ₽ / мес

Кому подойдёт этот курс:

Участники курса научатся:

Программа

Участников курса ждут онлайн-лекции и практические задания на основе реальных кейсов.
15 тематических модулей, 47 онлайн-уроков

  1. Применение TWI-методологии на производстве
    Разберем, что такое TWI и почему эта методология стала стандартом обучения ведущих мировых корпораций. Рассмотрим кейсы компаний, которые успешно внедрили её на своем предприятии.
  2. Как оценить текущий процесс обучения на предприятии
    Расскажем, как проводить диагностику системы обучения на вашем предприятии. Разберем современные требования к обучению специалистов рабочих и управленческих позиций.
  3. Повышение операционной эффективности
    Познакомимся с понятиями «бережливого производства» и «работы, создающей ценность». Освоим подходы к производственной эффективности QCD и QCDMS, а также методы оптимизации производственных процессов.
  4. Выстраивание взаимоотношений в коллективе
    Изучим разные типы взаимоотношений в коллективе. Расскажем, как проводить оценку микроклимата, вовлечённости и лояльности сотрудников. Покажем, как правильно доносить ценности компании до производственных отделов.
  5. Разработка программ обучения
    Разберём особенности создания образовательного контента для рабочих специальностей и линейных руководителей. Изучим методы планирования обучения, контроля технологической дисциплины и проверки знаний.
  6. Работа с матрицей компетенций персонала
    Научим создавать карты компетенции сотрудников. Расскажем, как подбирать инструменты для диагностики знаний и умений персонала.
  7. Проектирование системы наставничества
    Изучим шесть типов наставничества на предприятии и разберём преимущества системы. Научим отбирать и подготавливать наставников, а затем оценивать результаты их работы.
  8. Личная эффективность руководителя
    Познакомим с методикой эффективных совещаний «12 минут». Разберём основные компетенции руководителя и модель ситуационного лидерства Херси-Бланша. Научим простым инструментам решения конфликтов с подчиненными.
  9. Картирование потока ценности
    Расскажем, что такое иерархия процессов, и как она помогает оптимизировать управление. Научим диагностировать потери на производстве.
  10. Сокращение потерь
    Научим определять все типы потерь и причины простоев на производстве. Разработаем дорожную карту мероприятий по повышению эффективности процессов.
  11. Внедрение Кайдзен-методологии на предприятии
    Познакомим с концепцией Кайдзен, которая помогает постоянно совершенствовать процессы производства. Освоим главные инструменты Кайдзен и составим алгоритм внедрения на предприятии.
  12. Внедрение TWI-методологии в обучающий процесс и планирование результата
    Научим грамотно развертывать систему обучения на предприятии. Рассмотрим форматы обучения для разных ситуаций и способы оценки профессиональных навыков.
  13. Оценка эффективности системы обучения
    Изучим методы оценки обучения Д. Килпатрика и Дж. Филлипса. Обсудим возможность диагностировать систему обучения на любом этапе процесса.
  14. Организация проектов обучения
    Научим форматам вовлечения и организации проектной деятельности. Объясним, как обучить сотрудников выявлять потери. Изучим систему рационализации рабочего места 5S.
  15. Построение самообучающейся организации
    Познакомим с концепцией самообучающейся организации, которая легко адаптироваться к меняющимся условиям рынка. Научим составлять алгоритм внедрения принципов СОО.

2 место. Курс «TWI (Training Within Industry)» — twipro

https://twipro.ru/

ТОП-7 курсов обучения TWI на производстве в 2023: обучение онлайн. Рейтинг, сравнение, стоимость.

Стоимость: нет информации

TWI (Training Within Industry) — система обучения персонала на производстве через действие Задача программы – обучать персонал на рабочем месте, без отрыва от работы.

7 этапов:

  1. Осознание проблемы, значимости трудовых навыков
    Принятое решение о модернизации системы производственного обучения и проектная группа внедрения
  2. Установочная сессия
    Приказ о внедрении системы TWI, сформирована проектная группа, утвержденная дорожная карта
  3. Корпоративное обучение методике TWI проектной группы
    Корпоративное обучение TWI тренеров тренеров наставников пилотного подразделения
  4. Углубленное обучение пула наставников TWI на предприятии
    Разработка стандартов обучения
  5. Детальное обучение сотрудников на рабочем месте наставников пилотного подразделения
  6. “Использование методики TWI в каждодневной работе руководителя производственного подразделения”
  7. Положение/ инструкция о производственном обучении и развитии персонала.

Вся программа состоит из 4-х курсов по 10 часов:

3 место.Курс «TWI (Training With Industry)» — Формула труда

https://www.formula-truda.ru/services/twi.php

ТОП-7 курсов обучения TWI на производстве в 2023: обучение онлайн. Рейтинг, сравнение, стоимость.

Стоимость: 100 000 ₽ — 300 000 ₽

ВАРИАНТЫ ПРОЕКТОВ TWI:

  1. РАЗВЕРТЫВАНИЕ ПРОГРАММЫ TWI
  1. ПИЛОТНЫЙ ПРОЕКТ
  1. ШКОЛА МАСТЕРОВ
  1. МЕТОДИЧЕСКАЯ БАЗА

ПРОЕКТЫ TWI УСТРАНЯЮТ КЛЮЧЕВЫЕ ПРОТИВОРЕЧИЯ СОВРЕМЕННЫХ СИСТЕМ ПОДГОТОВКИ КАДРОВ

Курс «TWI по-русски » — Институт развития «Вектор Бизнеса»

https://vectorbusiness.ru/190-twi-po-russki-sistema-proizvodstvennogo-obuchenija-s-4-h-kratnym-sinergeticheskim-jeffektom.html

ТОП-7 курсов обучения TWI на производстве в 2023: обучение онлайн. Рейтинг, сравнение, стоимость.

Стоимость: нет информации

Рабочие процедуры (JM)

Рабочий инструктаж (JI)

Рабочие отношения (JR)

Разработка программ обучения и развития персонала (PD)

Обсуждение. Ответы на вопросы. Обратная связь. Планы на будущее.
*Бонус: Современные методы активного вовлечения работников:

Курс «TWI » — Национальный Центр Производительности

https://twi-training.ru/

ТОП-7 курсов обучения TWI на производстве в 2023: обучение онлайн. Рейтинг, сравнение, стоимость.

Стоимость: нет информации

Программы TWI используются на предприятиях любого масштаба в любых отраслях промышленности, в том числе:

За 2 недели тренинга Ваша компания получает:

  1. 6 тренеров-наставников, способных готовить тренеров для предприятия
  2. До 30 тренеров базового уровня, способных готовиться и проводит обучение рабочим операциям
  3. До 30 разработанных конспектов по рабочим операциям
  4. Оценку профессионального уровня сотрудников на ключевых участках предприятия
  5. Систему достижения стратегических целей через развертывание системы профессионального обучения TWI.

Национальный Центр Производительности представляет:

рабочую систему быстрого, качественного обучения сотрудников и тренеров-наставников

  1. JI — Рабочий инструктаж
    Методика быстрого обучения сотрудников тому, как выполнять операцию правильно, осознанно и не подвергая себя опасности.
  2. JM — Методы работы
    Система улучшения метода работы: как производить больше качественной продукции за меньшее время.
  3. JRT — Рабочие взаимоотношения
    Принципы руководства сотрудниками, позволяющие предотвращать или решать проблемы.
  4. PD — Разработка программ
    Создание обучающих планов в рамках потребностей предприятия.

Курс «TWI (Training With Industry)» — ЦНТИ Прогресс

https://www.cntiprogress.ru/seminarsforcolumn/31831.aspx

ТОП-7 курсов обучения TWI на производстве в 2023: обучение онлайн. Рейтинг, сравнение, стоимость.

Стоимость: нет информации

Для кого:
для руководителей HR- служб, служб по управлению персоналом, отделов обучения и развития персонала, отвечающих за профессиональную подготовку и кадровый резерв, директоров по производству, начальников цехов

Программа:

  1. Обучение на производстве — TWI-подход. Отличие от стандартного подхода. Что является основой правильного обучения? Определение основных этапов. Матрицы компетенций и планы обучения.
  2. Принципы формирования профессиональных навыков, заложенные в программе «TWI — обучение в промышленности». «Принцип мультипликативности» TWI-обучения.
  3. Цели TWI-обучения на производстве. Основные составляющие системы быстрого и качественного обучения персонала по методике TWI.
  1. Как упростить процесс формирования профессиональных навыков и сократить сроки обучения персонала? Метод «четырех шагов», методика 5W1H.
  1. Модуль «Рабочий инструктаж». Алгоритм проведения рабочего инструктажа. Обучение мастеров, механиков на производстве:
  1. Модуль «Рабочие методы». Обучение мастеров, наставников, бригадиров, начальников участков на производстве навыкам:
  1. Модуль «Рабочие отношения». Обучение всех уровней персонала навыкам:
  1. Модуль «Разработка программ». Обучение руководителей и специалистов, занимающихся обучением и развитием персонала, следующим навыкам:
  1. Модуль «Ключевые компетенции наставника».
  1. Как легко и безболезненно внедрить новые стандарты обучения на предприятии? Практические рекомендации.
  2. Как создать поток квалифицированных кадров?
  1. Поддержка система TWI-обучения. Роль Директора по персоналу и Директора по производству.
  2. TWI-обучение как инструмент снижения аварийности, травматизма и простоев оборудования по вине персонала.
  3. Повышение производительности труда и качества продукции через программу TWI.
  4. Разбор практических ситуаций по кейсам участников. Ответы на вопросы.

Курс «TWI — Обучение на производстве» — Lean Consult

http://www.lean-consult.ru/products/twi-obuchenie-na-proizvodstve/

ТОП-7 курсов обучения TWI на производстве в 2023: обучение онлайн. Рейтинг, сравнение, стоимость.

Стоимость: разная стоимость

Обучение руководителей нижнего звена (начальников цехов, начальников участков, мастеров, бригадиров, др.) базовым управленческим умениям по методике «TWI — обучение в промышленности (Training Within Industry, TWI)».

Цели обучения по TWI:

Научить руководителей нижнего звена трем важнейшим умениям:

Состав курса TWI:
Курс состоит из трех модулей. Продолжительность обучения по каждому модулю — 5 дней. В каждом модуле – пять двухчасовых занятий с тренером плюс самостоятельная работа между занятиями (2 часа в день). Т.е. в течение 5-ти рабочих дней участники будут заняты на обучение только 4 часа (50%) своего времени. Оставшиеся 50% времени они смогут выполнять свои основные должностные обязанности. Такой режим обеспечивает обучение на месте без отрыва от основной работы.

По окончании тренинга участникам, которые были задействованы не менее 75% времени тренинга, выдается фирменный сертификат компании «Lean Consult».