15
Курсов
250+
Отзывов
20
Обзоров
Професии

Кто такой управляющий проектом?

Управляющий проектом — это специалист, который играет ведущую роль в планировании, выполнении, мониторинге, контроле и закрытии проектов. Управляющие проектом несут ответственность за весь проект, команду проекта и ресурсы, бюджет проекта, а также за успех или неудачу проекта.

Что делают управляющие проектом и чем занимаются?

Обязанности на примере одной из вакансий:

Что должен знать и уметь управляющий проектом? 

Требования к управляющим проектом:

Востребованность и зарплаты управляющих проектом

На сайте поиска работы в данный момент открыто 17 293 вакансии, с каждым месяцем спрос на управляющих проектом растет.

Количество вакансий с указанной зарплатой управляющего проектом по всей России:

Вакансий с указанным уровнем дохода по Москве:

Вакансий с указанным уровнем дохода по Санкт-Петербургу:

Как стать управляющим проектом и где учиться?

Варианты обучения для управляющего проектом с нуля:

Ниже сделали обзор 10+ лучших онлайн-курсов.

10+ лучших курсов для обучения управляющего проектом: подробный обзор

1 место. Курс «Профессия Менеджер проектов» — Skillbox

https://skillbox.ru/course/profession-project-manager-pro/

Управляющий проектом: кто это, обязанности, зарплаты и как им стать в 2023 году. Обзор профессии.

Стоимость: Рассрочка на 31 месяц — 5 316 ₽ / мес

Научитесь управлять бюджетом, сроками и командой, применять Agile-подход, Scrum-фреймворк и методологию Double Diamond. Пополните портфолио сильным кейсом и найдёте высокооплачиваемую работу.

На рынке не хватает менеджеров проектов

сейчас ищут менеджеров проектов

зарплата начинающего специалиста

 

Кому подойдёт этот курс

Вы научитесь работать с  командой и клиентами, оценивать риски и рентабельность проекта. Разберётесь, как анализировать эффективность продвижения, получите базовые знания в веб-вёрстке и языках программирования: JavaScript, Python, C#.Сможете претендовать на более высокооплачиваемую работу.

Вы изучите все этапы управления проектами. Сможете разработать концепцию, оценить ресурсы, собрать и контролировать команду, проанализировать результаты. Вы добавите в портфолио от 2 до 4 кейсов и сможете претендовать на позицию менеджера проектов в компании или агентстве.

Вы разберётесь, как управлять проектами: от планирования до первых результатов запуска. Научитесь аргументированно доносить свои идеи, быстро и логично структурировать информацию. Сможете вовремя сдавать проекты и станете востребованным специалистом.

 

Чему вы научитесь

  1. Управлять проектами, оценивать задачи, проводить исследования
  2. Грамотно планировать задачи и контролировать их исполнение
  3. Планировать экономику проекта, рассчитывать операционные затраты и анализировать P&L продукта
  4. Координировать работу разработчиков, дизайнеров и тестировщиков, расставлять приоритеты
  5. Брифовать заказчика и фиксировать договорённости
  6. Использовать все возможности Excel
  7. Выступать в стиле спикеров TED
  8. Анализировать внутренние коммуникации в команде и в компании

 

Помогаем построить карьеру мечты

Вас ждёт индивидуальная карьерная консультация, помощь в оформлении резюме и портфолио. На основе ваших пожеланий подберём подходящие вакансии, подготовим к собеседованию и сделаем всё, чтобы вы получили оффер.

За 2021 год мы трудоустроили более 1000 студентов на работу по новой профессии

 

Программа

Вас ждут онлайн-лекции и практические задания на основе реальных кейсов.

Работа с проектом

·         Управление проектами 

  1. Определение цели проекта.
  2. Разработка концепции проекта. Часть 1. Границы проекта.
  3. Разработка концепции проекта. Часть 2. 
  4. Расчёт метрик проекта. Методология расчёта метрик.
  5. Фиксация требований проекта.
  6. Формирование команды проекта.
  7. Оценка. Приоритеты. Прототип проекта.
  8. Ресурсы проекта. Тендеры. Закупки.
  9. Экономика проекта. Операционные и инвестиционные затраты. P&L проекта
  10. Запуск работ по проекту.
  11. Контроль выполнения и качества.
  12. Взаимодействие в команде проекта.
  13. Стадия приёмки работ.
  14. Стадия эксплуатации продукта.
  15. Оценка результатов. Подведение итогов по достижению целей.
  16. Как понять, что продукт успешен и готов к масштабированию.
  17. Завершение проекта. 

·         Управление продуктом

  1. Как пользователь поможет сделать продукт лучше.
  2. Продуктовые фреймворки.
  3. Геймификация в продукте.
  4. Продакт в командных процессах.
  5. Путь развития менеджера по продукту.

Работа с командой

·         Team Lead

  1. Управление собой.
  2. Управление задачами и фокусом внимания.

·         Управление командами

  1. Эффективная команда — как создать, развить, направить.
  2. Управление удалённой командой. 

Универсальные знания менеджера 

·         Финансы для нефинансистов 

  1. Введение в финансы. Основные концепции.
  2. Основные виды финансового учета, формы отчётности, их интерпретация и взаимосвязь.
  3. Ключевые показатели деятельности. Финансовый анализ. Основы.
  4. Ключевые показатели деятельности. Финансовый анализ.
  5. Риск и стоимость капитала.
  6. Оценка проектов и бизнес-решений.
  7. Бонус-модуль. Бюджетирование. 

·         Правовая сторона бизнеса 

  1. Договорные отношения. 

·         Мастер презентации и публичных выступлений

  1. Структура презентации.
  2. Визуализация данных в презентациях.
  3. Основы сильных выступлений.
  4. Публичное выступление с презентацией.

·         Excel-таблицы 

  1. Excel базовый уровень.

Бонус-курс. Маркетинг

·         Digital-стратег 

Бонус-курсы. Техническая грамотность

·         Веб-вёрстка

·         Аналитик данных

·         Профессия С#-разработчик 

·         Профессия Java-разработчик

 

Профессиональные навыки:

Диплом Skillbox

Подтвердит, что вы прошли курс, и станет дополнительным аргументом при устройстве на работу.

2 место. Курс «Управление проектами» — Skillbox

https://skillbox.ru/course/itproject/

Управляющий проектом: кто это, обязанности, зарплаты и как им стать в 2023 году. Обзор профессии.

Стоимость: Рассрочка на 24 месяца — 4 179 ₽ / мес

Вы научитесь сопровождать проекты на всех этапах — от коммуникации с заказчиком и сборки прототипа до реализации и дальнейшей поддержки. Сможете запускать проекты и управлять ими в различных сферах бизнеса: от Digital до ритейла.

 

Кому подойдёт этот курс

Изучите все этапы управления проектами: сможете разработать концепцию, оценить ресурсы и собрать команду, проконтролировать выполнение работ и проанализировать результаты. По итогу обучения у вас будет 2 кейса в портфолио и полное понимание процессов. Сможете претендовать на позицию менеджера проектов в компании или агентстве.

Систематизируете свои знания и повысите квалификацию. Освоите инструментарий: от Google Таблиц до таск-менеджеров уровня Active Collab и Jira. Получите готовые шаблоны и черновики проектов и программ. Сможете применить новые знания на текущем проекте и вывести его на новый уровень, а в дальнейшем браться за более сложные и дорогостоящие кейсы.

Поймёте логику бизнес-процессов и освоите навыки менеджмента. Научитесь смотреть на бизнес глобально, декомпозировать процессы и задачи, выявлять «узкие» места в работе. Выстроите коммуникацию с командой и наладите общение между сотрудниками.

Научитесь применять проектный подход к своему делу. Сможете увидеть бизнес-цели проекта в деньгах. Наладите операционную деятельность и увеличите прибыль благодаря повышению эффективности внутренних процессов.

 

Чему вы научитесь

Научитесь брифовать заказчика и фиксировать договорённости, поймёте, как использовать технологию SMART для целеполагания.

Сможете определить роли людей в проекте, выявлять ключевых участников и собирать из них рабочую группу.

Поймёте, как планировать экономику проекта, рассчитывать операционные затраты (ОРЕХ) и анализировать P&L продукта.

Подготовите план внедрения, запустите пилот и соберёте и проанализируете обратную связь.

Научитесь отслеживать метрики после внедрения проекта и составлять требования к следующему этапу проекта.

 

Программа

Вас ждёт насыщенная программа, состоящая из онлайн-лекций и практических заданий.

1.    

Определение цели проектаНаучитесь формировать цели по SMART, брифовать заказчика, проводить Custdev, разберётесь в этапах реализации проекта.

2.    

Разработка концепции проекта. Часть 1. Границы проектаСформулируете ключевые причины для запуска проекта, узнаете, кто такие стейкхолдеры, поймёте границы проекта, разберётесь с прототипом и ролью конечных пользователей на этапе разработки.

3.    

Разработка концепции проекта. Часть 2. Мотивация в проектеУзнаете о контрольных точках проекта, возможных рисках и проблемах, визуализируете работу продукта после внедрения и разработаете схему коммуникации команды.

4.    

Расчёт метрик проекта. Методология расчёта метрикУзнаете о количественных и качественных метриках успеха, научитесь их рассчитывать и моделировать методику определения.

5.    

Фиксация требований проектаНаучитесь фиксировать функциональные и нефункциональные требования, выявите скрытые объёмы работ и пожелания заказчика.

6.    

Формирование команды проектаВыделите ключевых людей в команде, сформируете из них рабочую группу и выстроите эффективные коммуникации между заказчиком, исполнителем и приёмщиком.

7.    

Оценка и приоритеты. Прототип проектаНаучитесь дробить проект на этапы, выделять MVP и расставлять приоритеты в задачах.

8.    

Ресурсы проекта. Тендеры и закупкиУзнаете об основных этапах закупок, научитесь составлять квалификационные требования к поставщикам.

9.    

Экономика проекта. OPEX&CAPEX. P&L проектаСоставите структуру бюджета проекта, научитесь рассчитывать операционные и инвестиционные затраты.

10.                      

Запуск работ по проектуУзнаете методы управления разработкой проекта, научитесь выделять ключевые вехи, формировать детальный план работ и избегать типичных ошибок на запуске.

11.                      

Контроль выполнения и качестваНаучитесь управлять содержанием, сроками, стоимостью, качеством, ресурсами и коммуникациями.

12.                      

Взаимодействие в команде проектаВыстроите конструктивное общение в команде, научитесь работать с конфликтами и эмоциями.

13.                      

Стадия приёмки работУзнаете о трёх видах тестирования: функциональном, интеграционном и регрессионном.

14.                      

Стадия эксплуатации продуктаПодготовите план внедрения пилота, проведёте его запуск, соберёте обратную связь и проконтролируете изменения метрик.

15.                      

Оценка результатов. Подведение итогов по достижению целейОцените метрики пилота, обратную связь, P&L (отчёт о финансовых результатах) и сделаете выводы по результатам проекта.

16.                      

Формирование стратегии дальнейших шаговНаучитесь использовать итоги проекта для планирования новых целей, узнаете, какие этапы существуют после запуска и как выглядит статистика успеха.

17.                      

Дипломные проекты

  1. Вывод нового IT-продукта на рынок.
  2. Автоматизация процесса за счёт IT-решений.
  3. Запуск нового процесса для компаний.

 

Профессиональные навыки:

3 место. Курс «PROJECT MANAGER» — Нетология

https://netology.ru/programs/project

Управляющий проектом: кто это, обязанности, зарплаты и как им стать в 2023 году. Обзор профессии.

Стоимость: 123 900 ₽ или рассрочка на 24 месяца — 5 162 ₽/мес

За 6,5 месяцев освоите всю необходимую базу для работы руководителем проекта и примените знания в своём проекте

Подготовитесь к поиску работы: вместе с карьерным консультантом оформите резюме, подберёте вакансии и узнаете, как успешно пройти собеседование

Научитесь эффективно управлять проектом в рамках заданных сроков и ресурсов: сможете построить финмодель, собрать команду, оценить бюджет и риски, разобрать комплексную проблему на части и систематизировать стратегию развития

Одинаковых проектов не бывает — для проджекта точно. Этот специалист решает задачи в ограниченных условиях, и когда нужно — проявляет изобретательность и находит нестандартные подходы.

Создать сайт для нового продукта, организовать конференцию, запустить обучение сотрудников — всё это разные задачи, а управлять ими может один специалист.

Иногда кажется, что этому человеку под силу всё. За всей этой силой стоит умение планировать работу, контролировать ресурсы и дедлайны, оценивать риски, выстраивать отношения с командой и клиентами.

Что сделаете во время обучения

Разработаете стратегию управления проектом по срокам, исполнителям и бюджету

Создадите финансовую модель проекта

Определите методологию управления проектом

Проведёте подробный анализ рисков проекта и составите план реагирования

Вы будете уметь

 

Основная программа

8 модулей, 287 часов теории и практики

Научитесь эффективно управлять проектами и взаимодействовать с командой, чтобы начать работать junior-специалистом.

 

Основы управления проектами

3 недели

Узнаете, как определить уровень управления проектами в организации и выбрать подходящую методологию. Научитесь управлять проектом, командой, изменениями, а также учитывать и контролировать задачи и ресурсы в графике проекта.

Управление финансами. Экономика и монетизация

3 недели

Поймёте, в каких базовых отчётах отражается деятельность бизнеса перед государством и акционерами. Изучите структуру баланса, сможете отличать активы и пассивы, анализировать отчёт о прибылях и убытках. Научитесь использовать метод дисконтированных денежных потоков для оценки инвестиционной привлекательности проектов.    

Управление рисками и качеством

4,5 недели

Научитесь применять в работе лучшие практики по управлению рисками в организации. Сможете организовывать информационные потоки для разных уровней, выстраивать иерархию и форматы коммуникации, а также распознавать и решать конфликты. 

Юридическая сторона управления проектами

0,5 недель

Разберётесь, как работать с офертой и делать всё по закону, узнаете, как легально использовать данные пользователей в соцсетях. Изучите алгоритм правильного хранения пользовательских данных, а также алгоритм защиты и регистрации интеллектуальной собственности.

Soft skills для управления проектами

3 недели

Узнаете, почему сотрудники не любят перемены и сопротивляются им. Научитесь развивать у себя и коллег адаптивность к изменениям. Рассмотрите приёмы развития и использования проактивности в рабочем процессе. Поймёте, как решать конфликты с помощью отработанных технологий и моделей поведения.

Гибкие методологии управления проектами

4 недели

Научитесь применять инструмент Cynefin и поймёте, когда имеет смысл долгосрочное планирование, а когда — краткосрочный эмпиризм. Научитесь управлять бэклогом продукта и работать с WIP-лимитами. Организуете процесс с помощью канбан-доски и обеспечите своевременную постановку задач.

Основы стратегического планирования

2 недели

Сможете декомпозировать сложную комплексную проблему на части и приоритизировать важные задачи. Научитесь исследовать текущую бизнес-ситуацию внутри компании и анализировать риски и возможности на рынке. Систематизируете разработку плана или стратегии развития компании.

Итоговая работа

5 недель

В финале курса вы разработаете и презентуете стратегию управления проектом: создадите финансовую модель, определите методологию, проведёте подробный анализ рисков и составите план реагирования.

Программа трудоустройства

После окончания обучения вы сможете начать искать работу. Мы будем вам в этом помогать.

 

Расширенная программа

Выберете один из модулей в дополнение к основной программе. Освоите продуктовые навыки для работы в IT-компаниях и сможете претендовать на более высокую зарплату.

 

Как придумать продукт: аналитика и исследования

Узнаете о создании продукта, поймёте, как его тестировать и выводить на рынок. Научитесь вносить изменения в продукт и выбирать правильный путь его развития.

Управление продуктом на основе финансовых показателей

Поймёте, на какие финансовые метрики смотреть, чтобы запустить продукт, управлять им и искать точки роста бизнеса. Узнаете, как оценить рентабельность продукта и выход на точку окупаемости.

Продуктовая аналитика

Разберётесь, что такое метрики, какими они бывают и как их валидировать. Изучите фреймворки продуктовых метрик AARRR и HEART, потренируетесь в составлении карты метрик на примере нескольких продуктов.

Построение эффективного пользовательского опыта (UI/UX)

Познакомитесь с основами проектирования эффективного пользовательского опыта: научитесь определять и формулировать задачи, определите место дизайна в жизненном цикле продукта.

Курс «Факультет проджект-менеджмента» — GeekBrains

https://gb.ru/geek_university/projectmanagement

Управляющий проектом: кто это, обязанности, зарплаты и как им стать в 2023 году. Обзор профессии.

Стоимость: Рассрочка на 36 месяцев — от 4 828 ₽ / мес

Вы сможете реализовывать проекты любой сложности, не выбиваясь из сроков и бюджета. Вы научитесь управлять командами разработчиков и дизайнеров и соберете портфолио из реальных кейсов.

Отзывы на сайте.

Программа

Вводный урок с деканом факультета

2 недели, 4 урока

Проектный менеджер и его окружение

2 недели, 4 урока

Подходы и методологии в управлении проектом

2,5 недели, 5 уроков

Инициация и планирование проекта

4 недели, 8 уроков

Финансовый менеджмент и юридическое сопровождение проектов

Итоги четверти

Студенты узнают, из чего состоит профессия менеджера проектов, какими компетенциями обладают успешные менеджеры, как попасть и как развиваться в этой сфере. Вместе с этим изучат особенности управления проектами с самого его начала, инициации и планирования, а также студенты научатся основам работы с командой проекта и подрядчиками.

1 день, 1 урок

Вводный урок с деканом факультета

2 недели, 4 урока

Проектный менеджер и его окружение

2 недели, 4 урока

Подходы и методологии в управлении проектом

2,5 недели, 5 уроков

Инициация и планирование проекта

4 недели, 8 уроков

Финансовый менеджмент и юридическое сопровождение проектов

Итоги четверти

Студенты узнают, из чего состоит профессия менеджера проектов, какими компетенциями обладают успешные менеджеры, как попасть и как развиваться в этой сфере. Вместе с этим изучат особенности управления проектами с самого его начала, инициации и планирования, а также студенты научатся основам работы с командой проекта и подрядчиками.

3 недели, 6 уроков

Начало реализации проекта

3 недели, 6 уроков

Рутина менеджера проектов

4 недели, 8 уроков

Agile-подходы и фреймворки (Scrum, Kanban, Lean)

Итоги четверти

Дальнейшее знакомство с ходом проекта на примере фазы реализации. Студенты подробнее изучат работу с командой проекта, подрядчиками и инструментами в арсенале проджект-менеджера.

3 недели, 6 уроков

Завершение проекта

4 недели, 8 уроков

Финальная защита проекта

3,5 недели, 7 уроков

Симулятор собеседования и подготовка резюме

Итоги четверти

Финальная стадия подготовки проектной документации и защиты проекта. Студенты изучат как создать хорошее резюме и приступить к поиску работы.

5 недель, 10 уроков

Soft skills для менеджера проектов

2,5 недели, 5 уроков

Основы управления продуктом

2 месяц

Кроссфункциональная стажировка

Мы предлагаем студентам поучаствовать в разработке реального продукта в рамках кроссфункциональной команды. Стажировка длится два месяца, а команда может состоять из продакт-менеджера, проджект-менеджера, дизайнеров, маркетологов, разработчиков. Для каждой команды выделяется трекер-наставник, который поддерживает команду. Трекер является связующим звеном между студентами и организаторами стажировки. Результатом участия в стажировке является создание MVP-версии продукта.

Навыки после обучения:

Курс «Проектный менеджмент» — Университет Синергия

https://synergy.ru/abiturientam/programmyi_obucheniya/project_management_baccalaureate

Управляющий проектом: кто это, обязанности, зарплаты и как им стать в 2023 году. Обзор профессии.

Стоимость: нет информации

Программа для амбициозных людей, которые хотят руководить масштабными задачами. Выстраивайте стратегию реализации проекта, координируйте работу команды, планируйте и управляйте изменениями, получив одну из самых востребованных и высокооплачиваемых профессий на рынке.

ЧЕМУ ВЫ НАУЧИТЕСЬ: КЛЮЧЕВЫЕ ДИСЦИПЛИНЫ

Организация управления проектами

Проектный анализ

Проектный менеджмент

Управление материальными ресурсами проекта

Курс «Управление проектами (PMI/Scrum/Agile)» — «Специалист» при МГТУ им.Н.Э.Баумана

https://www.specialist.ru/section/project-management

Управляющий проектом: кто это, обязанности, зарплаты и как им стать в 2023 году. Обзор профессии.

Стоимость: Разная стоимость

Курсы PMI®

 

Курсы Microsoft® Project

 

Курсы Agile Scrum/Product Owner

 

Курсы Primavera P.6

 

Курсы ArchiMate/TOGAF

 

Курсы ITIL®

 

Управление IT-инфраструктурой (ITSM)

Курс «Центр развития компетенций в управлении проектами» — НИУ ВШЭ

https://pm.hse.ru/

Управляющий проектом: кто это, обязанности, зарплаты и как им стать в 2023 году. Обзор профессии.

Стоимость: Разная стоимость

Центр развития компетенций в управлении проектами — это команда профессионалов, состоящая из кадровых преподавателей НИУ ВШЭ и приглашенных профессионалов-практиков в области управления проектами.

Корпоративное обучение

ON-LINE обучение

Программы повышения квалификации

Программы профессиональной переподготовки

Doctor of Business Administration (DВА) «Системное управление проектами в глобальном мире»

1 400 000 ₽

Executive MBA — «Управление проектами» Набор на программу до 03 июня!

549 000 ₽

Курс «Управление проектами» — pm.expert

https://pm.expert/education/

Управляющий проектом: кто это, обязанности, зарплаты и как им стать в 2023 году. Обзор профессии.

Стоимость: нет информации

В линейке разработок PM Expert порядка 50 курсов по управлению проектами, программами и портфелями проектов, основанных на ведущих мировых стандартах: PMI PMBOK Guide, ICB IPMA, PRINCE2, «A Guidebook for Project and Program Management for Enterprise Innovation», а также российских ГОСТах.

В портфеле PM Expert более 500 успешно реализованных крупных проектов в нефтегазовой, строительной, банковской, производственной, телекоммуникационной, энергетической и других отраслях – практический опыт компании используется для создания максимально прикладных обучающих программ.

Образовательные программы PM Expert сбалансированы по соотношению теоретического и практического материала, что позволяет успешно освоить выбранные области проектного управления и успешно закрепить необходимые навыки.

По окончании обучения слушатели PM Expert получают:

Курс «Управление проектами» — ВЫСШАЯ ШКОЛА УПРАВЛЕНИЯ И ИННОВАЦИЙ МГУ

https://hsmi.msu.ru/curriculums/stp/program/upravlenie-proektami

Управляющий проектом: кто это, обязанности, зарплаты и как им стать в 2023 году. Обзор профессии.

Стоимость: 40 000 рублей

Курс посвящен изучению современных методов управления на основе проектного подхода.

Управление является весьма специфической формой человеческой деятельности, поэтому качество управления проектом существенно зависит от квалификации менеджера.

Методология управления проектами формирует новый тип менеджера — системного организатора, способного качественно спланировать проект и организовать его выполнение.

Системная организация позволяет снизить требования к квалификации участников проекта и, тем самым, снизить риски непрофессионального управления.

 

В программе курса:

Курс «Центр развития компетенций в управлении проектами» — НИУ ВШЭ

https://pmhse.ru/

Управляющий проектом: кто это, обязанности, зарплаты и как им стать в 2023 году. Обзор профессии.

Стоимость: Разная стоимость

Центр развития компетенций в управлении проектами

Высшая школа управления проектами

Фундаментальное и системное обучение НИУ ВШЭ, разработанное в соответствии с международными стандартами.

Инструменты и компетенции

Выпускники Высшей школы управления проектами получают универсальный набор знаний и навыков и могут применить их на любом уровне: от создания и развития конкретного продукта до проработки стратегии целого проектного офиса.

Курс «Управление проектами» — ГК «Проектная ПРАКТИКА»

https://pmpractice.ru/training/

Управляющий проектом: кто это, обязанности, зарплаты и как им стать в 2023 году. Обзор профессии.

Стоимость: нет информации

Мы готовы предложить широкую линейку стандартных курсов по управлению проектами, включающую:

 

Практические навыки, позволяющие более четко описывать цели и структуру проекта, организовывать работу участников, дают менеджеру возможность чувствовать себя гораздо уверенней в условиях неопределенности проекта.

Эти навыки также важны и для ключевых участников команды управления проектом, сотрудников проектного офиса. Конечно, большую роль играет личный опыт, но не всегда этот опыт бывает позитивным и осмысленным.

Наши практические тренинги позволяют в короткие сроки структурировать и переосмыслить опыт управления проектами, овладеть новыми навыками.

Менеджер проекта должен уметь разработать и согласовать ключевые управленческие документы (устав проекта, иерархическую структуру работ проекта, план по вехам, календарный план работ, матрицу ответственности, план управления рисками), поставить процессы отчетности и коммуникаций, проведения совещаний и управления рисками), поставить процессы отчетности и коммуникаций, проведения совещаний и управления изменениями.

Из нашего опыта мы знаем, что неэффективно просто рассказывать о правильных подходах к управлению проектом. Основные вопросы начинают возникать в момент практической работы, когда необходимо принимать решения.

Курс «Проектная деятельность» — Moscow Business School

https://mbschool.ru/seminars/projects

Управляющий проектом: кто это, обязанности, зарплаты и как им стать в 2023 году. Обзор профессии.

Стоимость: Разная стоимость

Программы разработаны с учетом требований соответствующего профессионального стандарта,
утвержденного Министерством труда и социальной защиты Российской Федерации

Курсы «Бизнес-планирование и управление проектами» разработаны опытными специалистами, которые предлагают слушателям актуальный теоретический материал и кейсы из собственной практики.

Базовая программа поможет детально изучить все этапы проектной деятельности, а для отраслевых менеджеров мы реализуем семинары и тренинги в сфере строительства, франчайзинга, инновационного и медицинского бизнеса, системного инжиниринга и интернет-проектов.

Бюджетирование и проектное управление: что можно узнать на семинаре?

Бюджетирование и проектное управление требуют особых умений. В ходе обучения вы узнаете, как

• выявить ключевых стейкхолдеров
• формулировать цели, условия и сроки реализации проекта
• составить и проконтролировать бюджет
• распределить ресурсы
• перестроить внутренние процессы в компании
• своевременно решать возникающие проблемы

Также вы познакомитесь с жизненным циклом проекта, моделями разработки концепций и маркетинговыми особенностями запуска рекламных кампаний.

 

Управление проектами

 

Название

Дата проведения

Продолжительность

 
 

Современные методы и инструменты управления проектами. Повышение квалификации

2 августа `21

72 академических часа

 
 

Управление проектами. MBA

2 августа `21

18/22 месяца

 
 

Управление проектами. Mini-MBA

2 августа `21

12 месяцев

 
 

Девелопмент недвижимости и оценка инвестиционно-строительных проектов. Повышение квалификации

4 — 5 августа `21

Москва/Онлайн

2 дня

(16 академических часов)

 
 

Agile / SCRUM: гибкие методы управления проектами. Повышение квалификации

9 — 11 августа `21

Москва/Онлайн

3 дня

(24 академических часа)

 
 

Управление проектами в современных компаниях. Повышение квалификации

9 — 11 августа `21

Москва/Онлайн

3 дня

(24 академических часа)

 
 

Управление проектами. Все этапы от А до Я. Повышение квалификации

9 — 10 августа `21

Москва/Онлайн

2 дня

(16 академических часов)

 
 

Развитие проектного и креативного мышления. Повышение квалификации

11 августа `21

Москва/Онлайн

1 день

(18 академических часов)

 
 

Оценка финансовых и налоговых рисков в проектах и сделках. Повышение квалификации

19 — 20 августа `21

Москва/Онлайн

2 дня

(16 академических часов)

 
 

Администратор ИТ-проектов. Повышение квалификации

13 — 14 сентября `21

Москва/Онлайн

2 дня

(16 академических часов)

 
 

Минимизация юридических рисков. Повышение квалификации

15 октября `21

Москва/Онлайн

1 день

(18 академических часов)

 
 

Управление юридическими рисками проектов. Повышение квалификации

15 октября `21

Москва/Онлайн

1 день

(18 академических часов)

 
 

Девелопмент: эффективный процесс управления недвижимостью. Повышение квалификации

8 ноября `21

Москва/Онлайн

1 день

(18 академических часов)

 
 

Руководитель девелоперского проекта. Повышение квалификации

8 — 11 ноября `21

Москва/Онлайн

4 дня

(32 академических часа)

 
 

Управление развитием недвижимости. Повышение квалификации

8 — 11 ноября `21

Москва/Онлайн

4 дня

(32 академических часа)

 

Start-up

 

Название

Дата проведения

Продолжительность

 
 

Малая гостиница: start-up подготовка к открытию и основные бизнес-процессы. Повышение квалификации

2 — 3 августа `21

Москва/Онлайн

2 дня

(16 академических часов)

 
 

Фуд-трак/Food Truck: как организовать бизнес в сфере уличной еды. Онлайн-интенсив

31 августа `21

Онлайн

1 день

(8 академических часов)

 
 

Открой свое дело: все, что нужно знать и уметь начинающему предпринимателю. Онлайн-интенсив

13 — 16 сентября `21

Онлайн

4 дня

(16 академических часов)

 
 

Поиск инвестиций для построения успешного стартап-проекта. Повышение квалификации

13 — 15 сентября `21

Москва/Онлайн

3 дня

(24 академических часа)

 
 

Руководитель образовательного учреждения / детского центра. Повышение квалификации

13 — 15 сентября `21

Москва/Онлайн

3 дня

(24 академических часа)

 
 

Управление детским клубом: открытие и развитие. Повышение квалификации

13 — 15 сентября `21

Москва/Онлайн

3 дня

(24 академических часа)

 
 

Венчурное финансирование: российская практика. Повышение квалификации

14 — 15 сентября `21

Москва/Онлайн

2 дня

(16 академических часов)

 
 

Привлечение в компанию стратегического инвестора. Повышение квалификации

14 — 15 сентября `21

Москва/Онлайн

2 дня

(16 академических часов)

 
 

Блокчейн как двигатель стартапа: технологии, особенности и безопасность. Повышение квалификации

6 — 7 октября `21

Москва/Онлайн

2 дня

(16 академических часов)

 
 

Народные художественные промыслы — современные возможности для бизнеса. Повышение квалификации

12 — 14 октября `21

Москва/Онлайн

3 дня

(24 академических часа)

 

Маркетинг и реклама в проектной деятельности

 

Название

Дата проведения

Продолжительность

 
 

Управление связями с общественностью и рекламной деятельностью. MBA

2 августа `21

18/22 месяца

 
 

Вывод нового продукта на рынок: от идеи до результата. Повышение квалификации

20 — 23 сентября `21

Москва/Онлайн

4 дня

(32 академических часа)

 
 

Практика разработки и запуска нового продукта: прогнозируемый и успешный результат. Повышение квалификации

20 — 22 сентября `21

Москва/Онлайн

3 дня

(24 академических часа)

 
 

Дизайн-мышление для разработки нового продукта. Повышение квалификации

23 сентября `21

Москва/Онлайн

1 день

(18 академических часов)

 
 

Особенности маркетинга недвижимости на девелоперском рынке. Повышение квалификации

9 ноября `21

Москва/Онлайн

1 день

(18 академических часов)

 

 

Курс «Управление проектами» — Сетевая Академия Ланит

https://academy.ru/catalog/upravlenie-proektami/

Управляющий проектом: кто это, обязанности, зарплаты и как им стать в 2023 году. Обзор профессии.

Стоимость: Разная стоимость

Наши курсы для тех, кто хочет

Обучение на курсах по управлению проектами РМ201-РМ208 засчитывается штаб-квартирой PMI (Институтом управления проектами США) как достаточное для участия в сертификационном процессе с целью получения квалификации Project Management Professional (PMP).

В соответствии с требованиями PMI, при подаче заявки на сертификацию необходимо подтвердить факт прохождения обучения управлению проектами в объеме 35 PDU (астрономических часов).

Обучение теоретическим основам управления проектами в течение 5 дней позволит Вам полностью соответствовать данному требованию PMI. А выбор одной из комплексных программ дает возможность пройти обучение с существенной скидкой.

Microsoft Office 2016. Корпоративный формат.          
КОД КУРСА НАЗВАНИЕ КУРСА АК.Ч. ФОРМА ОБУЧЕНИЯ ЦЕНА КУРСА  
PM225 (Project 2016) Управление проектами с использованием Microsoft Project 2016 2 дн./16 ч. Дистанционное обучение 11900 руб  
       
2 дн./16 ч. Очное обучение 11900 руб  
       
       
           
           
Microsoft Office 2016. Персональное обучение.          
КОД КУРСА НАЗВАНИЕ КУРСА АК.Ч. ФОРМА ОБУЧЕНИЯ ЦЕНА КУРСА  
PM225P Управление проектами с использованием Microsoft Project 2016. Персональное обучение 4 дн./32 ч. Облачное обучение 11900 руб  
       
4 дн./32 ч. Персональное обучение 11900 руб  
       
           
           
Microsoft Office 2013. Корпоративный формат.          
КОД КУРСА НАЗВАНИЕ КУРСА АК.Ч. ФОРМА ОБУЧЕНИЯ ЦЕНА КУРСА  
PM225 (Project 2013) Управление проектами с использованием Microsoft Project 2013 2 дн./16 ч. Дистанционное обучение 11900 руб  
       
2 дн./16 ч. Очное обучение 11900 руб  
       
           
           
Microsoft Office 2010 . Корпоративный формат.          
КОД КУРСА НАЗВАНИЕ КУРСА АК.Ч. ФОРМА ОБУЧЕНИЯ ЦЕНА КУРСА  
PM225 (Project 2010) Управление проектами с использованием Microsoft Project 2010 2 дн./16 ч. Дистанционное обучение 11900 руб  
       
2 дн./16 ч. Очное обучение 11900 руб  
       
           
           
Непрерывность бизнеса          
КОД КУРСА НАЗВАНИЕ КУРСА АК.Ч. ФОРМА ОБУЧЕНИЯ ЦЕНА КУРСА  
BCM Управление непрерывностью бизнеса 2 дн./16 ч. Очное обучение 40000 руб  
 
           
           
Теория управления проектами          
КОД КУРСА НАЗВАНИЕ КУРСА АК.Ч. ФОРМА ОБУЧЕНИЯ ЦЕНА КУРСА  
PM201 Основы управления проектами 1 дн./8 ч. Дистанционное обучение 7950 руб  
       
1 дн./8 ч. Очное обучение 7950 руб  
       
       
PM202 Календарное планирование и контроль исполнения проектов 1 дн./8 ч. Дистанционное обучение 7950 руб  
       
1 дн./8 ч. Очное обучение 7950 руб  
       
       
PM203/207 Управление рисками проекта. Управление качеством проекта 1 дн./8 ч. Дистанционное обучение 7950 руб  
       
1 дн./8 ч. Очное обучение 7950 руб  
       
       
PM206 Управление стоимостью проекта 1 дн./8 ч. Дистанционное обучение 7950 руб  
       
1 дн./8 ч. Очное обучение 7950 руб  
       
       
PM208 Управление персоналом и коммуникациями проекта 1 дн./8 ч. Дистанционное обучение 7950 руб  
       
1 дн./8 ч. Очное обучение 7950 руб  
       
       
           
           
Agile          
КОД КУРСА НАЗВАНИЕ КУРСА АК.Ч. ФОРМА ОБУЧЕНИЯ ЦЕНА КУРСА  
Agile Управление требованиями в AGILE проектах 2 дн./16 ч. Очное обучение 19500 руб  
 
           
           
Microsoft Project          
КОД КУРСА НАЗВАНИЕ КУРСА АК.Ч. ФОРМА ОБУЧЕНИЯ ЦЕНА КУРСА  
PM225 (Project 2016) Управление проектами с использованием Microsoft Project 2016 2 дн./16 ч. Дистанционное обучение 11900 руб  
       
2 дн./16 ч. Очное обучение 11900 руб  
       
       
PM225 (Project 2013) Управление проектами с использованием Microsoft Project 2013 2 дн./16 ч. Дистанционное обучение 11900 руб  
       
2 дн./16 ч. Очное обучение 11900 руб  
       
PM225 (Project 2010) Управление проектами с использованием Microsoft Project 2010 2 дн./16 ч. Дистанционное обучение 11900 руб  
       
2 дн./16 ч. Очное обучение 11900 руб  
       
PM226 Управление проектами с использованием Microsoft Project Professional и Microsoft Project Server – EPM 2 дн./16 ч. Очное обучение 18950 руб  
 
           
           
Комплексные программы          
КОД КУРСА НАЗВАНИЕ КУРСА АК.Ч. ФОРМА ОБУЧЕНИЯ ЦЕНА КУРСА  
PM271 Комплексная программа «Менеджер проекта – 1» 5 дней дн./40 ч. Очное обучение 35775 руб  
 
 
 
 
PM277 Комплексная программа «Менеджер проекта – 7» 7 дней дн./56 ч. Очное обучение 43903 руб  
 
 
 
 

 

Курс «Управление проектами» — МГТУ им. Н.Э. Баумана

http://edu.bmstu.ru/napravleniya-obucheniya/upravlenie-proektami/

Управляющий проектом: кто это, обязанности, зарплаты и как им стать в 2023 году. Обзор профессии.

Стоимость: от 7 950 р.

Управление проектами представляет собой область профессиональной деятельности, которая позволяет четко определять и достигать цели проекта, принимая во внимание наличие и возможность использования всевозможных ресурсов, качество выполняемой работы, риски и так далее.

Качественное и эффективное управление проектами невозможно без грамотного планирования, продуманной аналитики и оперативного реагирования на изменения.

Управление проектами является неотъемлемой частью менеджмента организации. В зависимости от трактовки термина в каждой конкретной организации, под ним могут подразумеваться разные активности.

Важно также понимать, что «на выходе» (то есть, в результате) проекта могут быть как продукция (например, результаты маркетингово-аналитических исследований), так и конкретные решения для оптимизации бизнеса (например, повышение эффективности труда).

Курсы управления проектами (PM)

Курс «Управление проектами» — Академия АйТи

https://www.academyit.ru/courses/fields/pm/

Управляющий проектом: кто это, обязанности, зарплаты и как им стать в 2023 году. Обзор профессии.

Стоимость: Разная стоимость

Направление «Управление проектами» в Академии АйТи представляет интерес для проектных менеджеров, менеджеров программ и пакетов проектов, членов проектных команд, руководителей проектов, начинающих или планирующих свое профессиональное развитие и карьерный рост.

Содержание Ваших проектов может быть разным: создание новой продукции, перестройка внутреннего процесса, строительство объекта и многое другое, – но всегда требует особых знаний и навыков менеджера проекта. Потребности в управлении возникают в задачах с необходимостью в распределении ресурсов, установке и контроле сроков

 В том числе от менеджера требуется эффективная система генерации идей, решения проблем и активного управления рисками.

Вводные, базовые, специализированные курсы в Академии АйТи позволяют предоставить знания и навыки по выявлению ключевых задач, четкой формулировке целей и условий реализации, планированию оптимальных сроков и распределению ресурсов в эффективном менеджменте проектов.

Академия АйТи — авторизованный учебный центр PMI — PMI  Registered Education Provider (R.E.P) Global Provider Enrollment Level. PMI (Институт Управления проектами — одна из ведущих некоммерческих мировых организаций в области управления проектами с количеством членов и сертифицированных специалистов более пятисот тысяч в 185 странах мира.

PMI работает с 1969 года и пропагандирует единые глобальные стандарты и аттестации. 

Сегодня, PMI предлагает различные продукты, от глобальных стандартов по управлению проектами до профессиональных сертификаций.

Курс «Управление проектами» — МГУУ

https://mguu.ru/category/dpo-catalog/project-management/?future=

Управляющий проектом: кто это, обязанности, зарплаты и как им стать в 2023 году. Обзор профессии.

Стоимость: Разная стоимость

 

Название
программы

Кол-во
часов

* Цена, руб.
за 1 чел.

Управление сложными проектами

9

14 500

СТ14. Управление заинтересованными сторонами в проекте

9

14 500

СТ13. Эффективное управление рисками проекта

9

14 500

СТ12. Эффективная коммуникация в управлении проектами

9

14 500

СТ11. 7 навыков эффективного управления проектами (базовый курс)

9

14 500

СТ9. Гибкие подходы к управлению — Agile, Scrum и Kanban

9

14 500

Руководитель строительных проектов

252

120 000

Т14. Инструменты управления проектами

18

19 900

 Д22. Управление проектами. Электронный курс

36

6000

 

Курс «Управление проектами» — pmclub

https://pmclub.pro/courses/pm-101

Управляющий проектом: кто это, обязанности, зарплаты и как им стать в 2023 году. Обзор профессии.

Стоимость: бесплатно

ПМ101 поможет изучить основы проектного подхода и наметить план развития.


Чему вы научитесь

Курс обучает основам управления проектами и даёт понимание, что можно изучать дальше

Кому будет полезен курс

Начинающим менеджерам

Digital-cпециалистам

Опытным руководителям проектов

 

3 модуля, 13 уроков, 1 неделя

Начните прокачивать навыки проектного управления с ПМ101

ссылки на полезные статьи и вебинары

После каждого урока

вы получите сертификат о прохождении курса

После теста

1 модуль — 4 урока

С чего начать?

Модуль поможет понять:

Когда и зачем применять проектный подход

 

Какой подход выбрать: agile или waterfall

 

Какие принципы нужно соблюдать в проекте

 

Уроки модуля:

  1. Зачем изучать проджект менеджмент?
  2. Чем нужно управлять в проекте?
  3. Agile или waterfall — что выбрать?
  4. Какие принципы помогут проекту?

2 модуль — 7 уроков

Что делать?

Модуль поможет понять, как:

Собрать команду

 

Подготовить резюме проекта

 

Определить приоритеты

 

Уроки модуля:

  1. Кого привлечь в команду?
  2. Что такое выгоды и как с ними работать?
  3. Как определить содержание проекта?
  4. Как оценить сроки и стоимость?
  5. Как работать с рисками проекта?
  6. Как составить резюме проекта?
  7. Как расставить приоритеты?

3 модуль — 3 урока

Куда развиваться?

Модуль поможет понять:

Какие навыки нужны менеджеру проектов

 

Что читать и смотреть после курса

 

Как построить карьеру проджекта

 

Уроки модуля:

  1. Какие знания и навыки нужны проджекту?
  2. Какие руководства читать проджекту?
  3. Бонусный урок

Финальное тестирование